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Fasterclass

Rejoignez-nous pour découvrir comment **développer la culture du feedback** et en faire un cadeau pour vos collaborateurs toute l’année. Et pour ça, nous serons accompagnés de Stéphane Moriou, expert du feedback. Il est conférencier, entrepreneur, auteur et il conseille depuis le milieu des années 90 les dirigeants de grands groupes internationaux et ceux de start-up ambitieuses. À travers l’expérience et l’expertise de Stéphane, nous vous partagerons quelques clés à actionner pour vous aider à planter les graines du feedback dans vos organisations.

**Raphaël Maisonnier**, CEO & cofondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Stéphane Moriou**, expert du feedback, conférencier, entrepreneur & auteur du best-seller *“Feedback : le pouvoir des conversations”* (Édition Dunod). Ancien DRH du **Groupe Le Duff **et ancien président de **ManpowerGroup,** il conseille depuis le milieu des années 90 les dirigeants de grands groupes internationaux et ceux de start-up ambitieuses.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

*   Comprendre **les impacts positifs d’une culture feedback** dans une entreprise.
*   Identifier comment intégrer le feedback dans **son plan de compétence 2025.**
*   Devenir un **ambassadeur** du feedback quand on est RH.

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# Déroulé

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre expert (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Feedback is a gift. Et si c’était Noël toute l’année avec le feedback ?

Rejoignez-nous pour (re)découvrir **le coaching en entreprise** et questionner son impact réel sur les collaborateurs. Le coaching c’est l’outil tendance des organisations qui souhaitent miser sur ses talents. Il est souvent mis à la disposition des CODIR et COMEX comme solution miracle aux problèmes de management. Solution souvent onéreuse dont on a du mal à **mesurer l’impact et le ROI.** Retrouvez-nous pour décrypter le coaching, ses impacts et ses limites !

**Raphaël Maisonnier,** CEO & Cofondateur de Fasterclass animera un webinar exclusif avec **Philippe Boyer,** Executive coach, Ex-Head of People Development Worldwide, Bic. Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez **CocaCola France**, **Hermès** & **Bic** en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants et conçoit des parcours de formation ainsi qu’un parcours de coaching collectif.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

*   Comprendre le coaching : son impact et ses limites.
*   Démystifier la posture de coach.
*   Identifier les situations pour lesquelles le coaching est un bon investissement.
*   Questionner la mesure d’impact du coaching.

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Cet événement vous permettra de bénéficier de l’expérience unique de Philippe, ancien directeur à l’international de l’université de Bic devenu coach. Sans langue de bois, il vous partagera avec sa double casquette d’ancien directeur d’université d’entreprise et coach ses techniques pour faire appel au coaching au bon moment et pour le bon collaborateur.

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# Déroulé

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Coaching en entreprise : est-ce vraiment un bon investissement ? 

Rejoignez-nous pour découvrir pourquoi vous voulez que vos managers soient inclusifs.

Le compte à rebours est lancé ! Le 28 juin 2025, l’EAA (European Accessibility Act) entrera en vigueur. Vous pouvez le voir comme une contrainte, ou comme une opportunité.

Souvent cantonné à de la sensibilisation, nous creuserons aussi comment être inclusif et performant en tant que manager. Afin de faire de la diversité et de l’inclusion un vecteur de performance pour le business et de cohésion pour son équipe.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

1.  Qu’est-ce un manager inclusif ?
2.  Quels sont les impacts sur les équipes, la performance, le business et l'entreprise ?
3.  Quels risques à ne pas manager la diversité ?
4.  Comment devient-on manager inclusif ?

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (30 min environ)
3.  Q\&A (15 min)
4.  Mot de fin (5min)


Diversité & Inclusion : Pourquoi être un manager inclusif va être indispensable en 2025 ?

Rejoignez-nous pour découvrir l’importance de l’art oratoire au quotidien et en particulier pour les managers. S’exprimer devant ses équipes, pendant les entretiens individuels, convaincre et transmettre les messages, etc.

Maîtriser sa parole est encore un levier trop sous estimé dans le management. Ce webinaire sera l’occasion de découvrir quelques clés élémentaires de l’art oratoire et leurs impacts.

Raphaël Maisonnier, CEO & Cofondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec Matthieu Wildhaber, Architecte du discours, spécialiste en Rhétorique, en Communication publique & Art oratoire, pour partager quelques conseils et bonnes pratiques afin d’améliorer ses prises de parole au quotidien.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

1.  Identifier les clés d’une bonne prise de parole en tant que manager.
2.  Comprendre quelques bases de la rhétorique dans le cadre de l’entreprise.
3.  Découvrir quelques techniques simples et rapides à apprivoiser.
4.  Gagner en synthèse et impact.

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# **Déroulé**

*   Mot d'accueil & Présentation des intervenants (10 min)
*   Partage d'expériences & conseils de nos 2 experts (20 min)
*   Témoignage RH (15 min)
*   Q\&A (10 min)
*   Mot de fin (5min)


Pourquoi est-il urgent de former les managers à la prise de parole ?

Rejoignez-nous pour découvrir comment optimiser sa gestion de projet en cette fin d’année.

Raphaël Maisonnier, CEO & cofondateur de Fasterclass animera un webinar exclusif avec Sophie Boqueho, cofondatrice de Fly The Nest, pour partager quelques conseils et bonnes pratiques pour optimiser sa gestion en cette fin d’année. Cet événement sera l’occasion de revoir ses modes de travail en équipe et comment mener à bien ses projets.

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# Sujets traités :

*   Quels sont les indicateurs d’une mauvaise gestion de projet (au-delà des résultats et des objectifs) ?
*   Quels sont les prérequis pour une bonne gestion de projet ?
*   Comment trouver la bonne méthodo pour mes équipes et moi ?
*   Comment changer les pratiques installées depuis longtemps auprès de mes équipes ?

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

1.  Identifier les freins au bon déroulement d’un projet.
2.  Trouver des axes d’amélioration pour soi et ses équipes.
3.  Découvrir et faire le tri des nouvelles méthodologies.
4.  Adopter des bonnes pratiques et concrètes.

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# **Déroulé**

*   Mot d'accueil (5 min)
*   Présentation des intervenants (5 min)
*   Partage d'expériences & conseils de nos experts (30 min)
*   Q\&A (15 min)
*   Mot de fin (5 min)


Comment optimiser sa gestion de projet pour le Q4.

Rejoignez-nous pour découvrir qu’est-ce que le **DISC** et comment cet outil peut être un accélérateur pour vos équipes. Et pour ça, nous serons accompagnés de Jérémie Coinon, Executive & Leadership coach.

Il accompagne des dirigeants et des managers de start-up, PME et de grandes entreprises.

À travers son expérience et son expertise, nous vous partagerons quelques éclairages sur le DISC et comment il peut aider à libérer le potentiel des équipes.

**Souad Talal,** Directrice Pédagogique & Cofondatrice de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Jérémie Coinon**, Executive & Leadership coach.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

*   Identifier les freins à une communication efficace dans les équipes.
*   Comprendre l'applicabilité du DISC.
*   Accompagner vos talents et libérer le potentiel individuel et collectif.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre expert (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


DISC : Effet de mode ou véritable outil pour aider les équipes à mieux communiquer ?

Feedback is a gift. Et si c’était Noël toute l’année avec le feedback ?

Coaching en entreprise : est-ce vraiment un bon investissement ?

Diversité & Inclusion : Pourquoi être un manager inclusif va être indispensable en 2025 ?

Pourquoi est-il urgent de former les managers à la prise de parole ?

Comment optimiser sa gestion de projet pour le Q4.