Organisme de formation francophone & anglophone, certifié Qualiopi, dédié au management & aux soft skills, qui garantit un maximum d’impact en un minimum de temps.

Fasterclass

**Pourquoi vos meilleures stratégies échouent-elles ?**

Les chiffres sont brutaux : 97% des dirigeants pensent communiquer correctement leur stratégie. Seuls 18% des managers l'appliquent réellement.

Cette chute vertigineuse entre intention et exécution coûte des millions. Et pourtant, la plupart des entreprises continuent de multiplier les présentations PowerPoint en espérant que « cette fois, ça va marcher ».

**Pourtant, certains leaders ont cassé ce cycle.**

Dans ce webinaire, Sébastien Martin révèle : 

*   pourquoi l'alignement stratégique échoue systématiquement 
*   et les erreurs invisibles qui sabotent vos meilleures intentions.

Vous découvrirez :

*   Le test de 2 minutes qui révèle si votre équipe comprend vos priorités
*   Les 3 erreurs qui transforment vos managers en « yes men »
*   La méthode pour augmenter l'engagement stratégique de 18% à 80% en 90 jours

**Pour qui ?** Dirigeants et managers qui en ont assez de voir leurs meilleures idées mourir dans l'exécution.

**Attention :** Ce webinaire bouleverse les idées reçues sur le management. Si vous préférez le confort des méthodes traditionnelles, passez votre chemin.

**Raphaël Maisonnier,** CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Sébastien Martin,** un des top experts “Stratégie & Leadership” en France suivi par +82000 personnes sur Linkedin, Managing Partner chez Akcel Trusted Business Advisors et professeur à HEC Paris.

### Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Découvrir le concept du Triangle de la performance managériale : aligner, engager, réaliser.
*   Apprendre à clarifier votre cap et aligner votre équipe sur les priorités stratégiques.
*   Renforcer l’engagement de vos collaborateurs en cultivant la responsabilité et l’adhésion.
*   Mieux piloter l’exécution pour transformer l’intention en résultats mesurables.
*   Repartir avec des outils concrets à appliquer dès le lendemain.
*   Bénéficier du retour d’expérience de Sébastien Martin, qui accompagne chaque année des dizaines de comités de direction et d’équipes terrain.


Le triangle de la performance managériale : Aligner, Engager, Réaliser.

Le rôle des managers se résume en 3 mots : créer de la **performance collective durable**. Le feedback est le meilleur moyen pour y parvenir. Malheureusement, nous vivons dans un désert de feedback. Rejoignez-nous et découvrez les clés principales pour créer cette performance collective durable pour votre équipe et votre entreprise.

**Souad Talal,** co-fondatrice et directrice pédagogique de Fasterclass, animera un webinaire exclusif avec **Raphaël Maisonnier.**

Pendant des années, Raphaël a été mentoré par Stéphane Moriou, la référence mondiale du feedback, auteur du Best-seller *"Feedback : Le pouvoir des conversations"* (Édition Dunod). Avant de s’éteindre, Stéphane lui a légué son savoir et, depuis, Raphaël s’évertue à faire vivre son héritage via ses conférences et formations.

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### Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Comprendre quand utiliser le feedback, et quand ne pas l’utiliser.
*   Ne pas confondre le feedback avec ses faux amis : critique, compliment, ordre, évaluation.
*   Découvrir l’équation de la performance et ses implications.
*   Utiliser la méthode STAR pour donner des feedback de qualité.
*   S’entrainer au feedback avec l’IA.

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### **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


 Feedback & RH : Le meilleur outil pour une performance collective durable ?

L’IA peut légitimement faire peur : elle transforme nos vies, détruira probablement des emplois, et est très énergivore.

Elle fait aussi peur parce qu’on ne la connaît pas bien. Et pourtant, nous allons vivre avec.

Quand on la connaît, quand on sait comment s’en servir concrètement dans son métier, la peur se transforme en enthousiasme. Avec quelques bonnes pratiques et cas concrets, l’IA devient un immense levier de performance, pour faire plus vite et mieux, et dégager du temps pour là où ça compte vraiment.

Lobna est ancienne DRH et experte IA. Elle a accepté de passer 1h avec moi pour vous partager très concrètement comment l’IA peut vous servir en tant que RH, et transformer cette peur en opportunité.

Car l’IA n’est pas une mode. Et la maîtriser vous donnera une longueur d’avance.

Tous les inscrits repartiront avec nos traditionnels cadeaux de fin de webinaire : des fiches à garder sous le coude pour passer à l’action dès l’après-midi même !

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# Intervenants

**Raphaël Maisonnier,** CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Lobna Calleja Ben Hassine,** ex-DRH, conférencière et formatrice “IA & RH”, et hôte du podcast “Besoin de rien, envie d’IA”.

> Cet événement vous permettra de bénéficier de l’expérience XXL de Lobna avec +20 ans d’expérience en RH au sein de différentes entreprises : Ogilvy Paris en tant que DRH et membre du COMEX, Responsable RH chez Mappy, DRH chez Calvin Klein, DRH chez Geox, et, VP people & RH innovation chez Schoolab. Passionnées par l’humain, la transformation des organisations et l’impact de l’IA sur le monde du travail.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Transformer votre peur de l’IA en enthousiasme.
*   Repartir avec des cas concrets d’utilisation de l’IA en tant que RH.
*   Comprendre comment faire votre travail plus vite ET mieux.
*   Dégager du temps pour ce qui compte le plus.

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### **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Rentrer dans la matrice, L'IA en RH : Et si c'était votre meilleure alliée ?

Dans un monde de plus en plus imprévisible et complexe, vos projets deviennent-ils un enfer à gérer ? Vos managers, vos chefs de projet et vos collaborateurs vous signalent-ils qu’ils ne s’en sortent pas ? 🥵

Trop d’interlocuteurs, trop de réunions, trop de lenteurs. 🐌

Pas assez de vision, pas assez de clarté, pas assez d’engagement.

Heureusement, avec quelques basiques, on évite 90% des turbulences.

Et Anne-Claire a accepté de prendre 1h pour vous les partager, afin que vous puissiez les utiliser ET les transmettre à vos managers grâce aux fiches récaps qui seront envoyées à tous les inscrits au webinaire. 🎁

**Raphaël Maisonnier,** CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Anne-Claire Chenut,** Cofondatrice de l’Atelier by Fly The Nest, et experte en gestion de projet.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Identifier les freins classiques à une bonne gestion de projet
*   Comprendre comment éviter 90% des galères liées à ces freins
*   Partager les clés à vos équipes pour qu’elles les évitent aussi.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Les essentiels de la gestion de projet à transmettre à vos équipes.

Dans un monde où tout s’accélère, où la pression s’accentue, où la concurrence est de plus en plus féroce et les compétences de plus en plus pointues, nombreux sont ceux qui peuvent légitimement se sentir dépassés, acculés, et ont l’impression de manquer de temps.

Nous vous proposons de retrouver les clés de votre gestion du temps grâce à ce webinaire.

En 1h, nous vous partagerons l’essentiel pour prioriser correctement et passer de “je subis” à “je décide”.

Grâce à nos désormais classiques cadeaux de fin de webinaire, vous pourrez ensuite partager ces clés à votre entreprise afin de, collectivement, reprendre le contrôle de vos journées et de votre avenir.

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# Intervenants

**Raphaël Maisonnier,** CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Pauline Monestier,** Coach certifiée et experte gestion du temps et des priorités pour Fasterclass.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Vous (ou vos collaborateurs) vous sentez débordés.
*   Vous n’arrivez plus à prioriser.
*   Vous n’arrivez plus à passer à l’action

Découvrez comment passer de “je subis” à “je décide” de mon temps, à titre individuel et collectif.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Aider son entreprise & son équipe à prendre le temps d’en gagner.

Quand on devient manager pour la première fois, on ne s’en rend pas compte, mais c’est le début d’une grande galère. Parce qu’on a été promu manager parce qu’on était un bon opérationnel, et non pas parce qu’on était un bon manager. Or, manager, c’est un vrai métier à part entière. Et comme tout métier, ça s’apprend.

Alors plutôt que de laisser vos jeunes managers galérer en apprenant sur le tas pendant des années, donnez leur un coup de boost en leur partageant les première clés principales.

Les bases en 1h plutôt qu’en 3 ans de d’apprentissage à la dur.

Une fois que vous aurez assisté à ce webinaire, vous n’aurez plus qu’à leur passer le mot - et nos petits cadeaux pensés pour eux et pour vous 🎁

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# Intervenants

**Raphaël Maisonnier,** CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Margaux Sion,** Coach certifiée et co-fondatrice Fly The Nest, formatrice experte des fondamentaux du management pour Fasterclass.

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# Au programme : 

*   Aider à passer de bon opérationnel à manager.
*   Les bases d'une bonne culture managériale pour son entreprise.
*   Transmission des principales clés pour manager une équipe.
*   Comment accompagner les primo-managers dans son entreprise.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Vous avez des primo-managers dans votre entreprise.
*   Vous sentez qu’ils galèrent et auraient besoin d’un petit coup de pouce.
*   Vous voulez les aider en leur transmettant les bases.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Les incontournables à transmettre à vos jeunes managers.

La simplexité, c’est comme **transformer une symphonie complexe en une mélodie clé :** on ne perd pas la profondeur, mais on crée un point d’entrée pour agir.

La simplicité en leadership est la capacité de naviguer entre les dimensions complexes des relations humaines et les besoins de clarté et d’action concrète. C’est une posture qui allie bienveillance, pragmatisme et vision systémique, permettant d’inspirer et de guider sans alourdir les dynamiques collectives.

Vous bénéficierez de l’approche unique de Jochen mêlant expérience business et outils innovants.

Pour cela, il vous partagera 3 outils concrets au travers de 3 histoires vraies tirées de son expérience et qui vous aideront à appréhender la simplexité en leadership.

Raphaël Maisonnier, CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec Jochen Peter Breuer, un dirigeant franco-allemand vivant à Lausanne, en Suisse, avec 40 ans d’expérience en tant que chef d’entreprise, spécialiste de management et des émotions collectives, grand artisan de la relation franco-allemande auprès de différents ministres, et auteur de 3 livres.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Votre entreprise est freinée mais vous ne savez pas pourquoi.
*   Une multitude de blocages paralysent votre équipe.
*   Votre équipe a perdu sa dynamique collective.
*   Vous cherchez des outils pour retrouver de l’énergie et reprendre la marche en avant.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre expert (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Leadership Simplexity : 3 clés pour retrouver de l'énergie dans votre leadership.

Rejoignez-nous pour questionner les fondements du management. Allier bienveillance et exigence, est une équation impossible ? Ces mots s’opposent-ils vraiment ? Notre expert Philippe Boyer, ancien DRH et aujourd’hui Executive Coach, a déjà une conviction profonde sur le sujet : la bienveillance ne peut exister sans exigence. Rejoignez-nous pour obtenir des idées et des bonnes pratiques pour commencer à véritable culture managériale qui concilie bienveillance, performance et exigence.

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# Intervenants

**Raphaël Maisonnier,** CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinar exclusif avec **Philippe Boyer,** Executive Coach, Ex-Head of People Development Worldwide, Bic. Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez CocaCola France, Hermès & Bic en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants et conçoit des parcours de formation ainsi qu’un parcours de coaching collectif.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

*   Définir ce qu’est le management bienveillant loin des clichés.
*   Outiller les managers pour dépasser leurs biais sur bienveillance/exigence.
*   Appréhender les bonnes pratiques à mettre en place.
*   Questionner les différentes postures du manager bienveillant.

> Cet événement vous permettra de bénéficier de l’expérience unique de Philippe, ancien directeur à l’international de l’université de Bic devenu coach. Sans langue de bois, il vous partagera avec sa casquette d’ancien directeur d’université d’entreprise ses techniques pour développer une culture managériale.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Culture managériale : Bienveillance & Exigence, une injonction contradictoire ?

Rejoignez-nous pour découvrir qu’est-ce que le **DISC** et comment cet outil peut être un accélérateur pour vos équipes. Et pour ça, nous serons accompagnés de Jérémie Coinon, Executive & Leadership coach.

Il accompagne des dirigeants et des managers de start-up, PME et de grandes entreprises.

À travers son expérience et son expertise, nous vous partagerons quelques éclairages sur le DISC et comment il peut aider à libérer le potentiel des équipes.

**Raphaël Maisonnier,** CEO & Cofondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Jérémie Coinon**, Executive & Leadership coach.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

*   Identifier les freins à une communication efficace dans les équipes.
*   Comprendre l'applicabilité du DISC.
*   Accompagner vos talents et libérer le potentiel individuel et collectif.

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre expert (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


DISC : Effet de mode ou véritable outil pour aider les équipes à mieux communiquer ?

Rejoignez-nous pour découvrir comment **développer la culture du feedback** et en faire un cadeau pour vos collaborateurs toute l’année. Et pour ça, nous serons accompagnés de Stéphane Moriou, expert du feedback. Il est conférencier, entrepreneur, auteur et il conseille depuis le milieu des années 90 les dirigeants de grands groupes internationaux et ceux de start-up ambitieuses. À travers l’expérience et l’expertise de Stéphane, nous vous partagerons quelques clés à actionner pour vous aider à planter les graines du feedback dans vos organisations.

**Raphaël Maisonnier**, CEO & cofondateur de Fasterclass animera un webinaire exclusif avec **Stéphane Moriou**, expert du feedback, conférencier, entrepreneur & auteur du best-seller *“Feedback : le pouvoir des conversations”* (Édition Dunod). Ancien DRH du **Groupe Le Duff **et ancien président de **ManpowerGroup,** il conseille depuis le milieu des années 90 les dirigeants de grands groupes internationaux et ceux de start-up ambitieuses.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

*   Comprendre **les impacts positifs d’une culture feedback** dans une entreprise.
*   Identifier comment intégrer le feedback dans **son plan de compétence 2025.**
*   Devenir un **ambassadeur** du feedback quand on est RH.

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# Déroulé

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre expert (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Feedback is a gift. Et si c’était Noël toute l’année avec le feedback ?

Rejoignez-nous pour (re)découvrir **le coaching en entreprise** et questionner son impact réel sur les collaborateurs. Le coaching c’est l’outil tendance des organisations qui souhaitent miser sur ses talents. Il est souvent mis à la disposition des CODIR et COMEX comme solution miracle aux problèmes de management. Solution souvent onéreuse dont on a du mal à **mesurer l’impact et le ROI.** Retrouvez-nous pour décrypter le coaching, ses impacts et ses limites !

**Raphaël Maisonnier,** CEO & Cofondateur de Fasterclass animera un webinar exclusif avec **Philippe Boyer,** Executive coach, Ex-Head of People Development Worldwide, Bic. Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez **CocaCola France**, **Hermès** & **Bic** en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants et conçoit des parcours de formation ainsi qu’un parcours de coaching collectif.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

*   Comprendre le coaching : son impact et ses limites.
*   Démystifier la posture de coach.
*   Identifier les situations pour lesquelles le coaching est un bon investissement.
*   Questionner la mesure d’impact du coaching.

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Cet événement vous permettra de bénéficier de l’expérience unique de Philippe, ancien directeur à l’international de l’université de Bic devenu coach. Sans langue de bois, il vous partagera avec sa double casquette d’ancien directeur d’université d’entreprise et coach ses techniques pour faire appel au coaching au bon moment et pour le bon collaborateur.

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# Déroulé

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)


Coaching en entreprise : est-ce vraiment un bon investissement ? 

Rejoignez-nous pour découvrir pourquoi vous voulez que vos managers soient inclusifs.

Le compte à rebours est lancé ! Le 28 juin 2025, l’EAA (European Accessibility Act) entrera en vigueur. Vous pouvez le voir comme une contrainte, ou comme une opportunité.

Souvent cantonné à de la sensibilisation, nous creuserons aussi comment être inclusif et performant en tant que manager. Afin de faire de la diversité et de l’inclusion un vecteur de performance pour le business et de cohésion pour son équipe.

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# Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?

1.  Qu’est-ce un manager inclusif ?
2.  Quels sont les impacts sur les équipes, la performance, le business et l'entreprise ?
3.  Quels risques à ne pas manager la diversité ?
4.  Comment devient-on manager inclusif ?

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# **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre experte (30 min environ)
3.  Q\&A (15 min)
4.  Mot de fin (5min)
