Gamfi

Za każdym odejściem nowego pracownika stoi historia: chaos pierwszych tygodni, brak wdrożenia w rolę czy zawód po skonfrontowaniu wyobrażeń z rzeczywistością. To historie bliskie sercu HR, ale dalekie z perspektywy zarządu. Tam liczą się twarde wskaźniki, które mają przełożenie na biznes.

**Na tym webinarze:**

*   **dowiesz się, jak opowiedzieć onboarding językiem, który rozumie zarząd,**
*   **jak policzyć biznesową wartość onboardingu, posługując się wskaźnikiem wczesnej rotacji, kosztami utraconej produktywności oraz realnymi ryzykami i niewidocznymi stratami finansowymi wynikającymi z onboardingu,**
*   **jak zaprezentować liczby, które przekonają "górę" do inwestycji w onboarding w 2026 roku.**

Zapraszamy o udziału!
