営業マネージャーが陥りがちな失敗と、その解決策を徹底解説

概要

営業マネージャーや管理職を目指す方に向けた、見逃せないウェビナーを開催します。実際に営業を統括していた際に経験した3つの営業管理の失敗と、その対策をリアルな事例をもとにお伝えします。

多くの企業支援を行っている中で、同じような課題に直面する企業が多いことが見えてきました。このウェビナーでは、営業現場での典型的な課題と具体的な解決策を共有し、すぐに実践できる方法をお伝えします。

こんな方におすすめ！

• 現在営業管理職を担っている方
• これから営業マネージャーになる予定の方
• 営業チームのパフォーマンスを向上させたい企業リーダー
• このウェビナーで、自社の営業管理を見直し、チームの成長を加速させる第一歩を踏み出しましょう！

こんな問題を抱えていませんか？

• 顧客が放置され、営業ステータスが有効に運用されていない
• 営業結果の数字に向き合い、その理由を深掘りできていない
• 「考える人」と「実行する人」の間に壁ができ、チームの動きが鈍くなっている

 

ウェビナーで学べること：

• 顧客が放置される営業ステータス運用の罠とその打破方法
• 複雑な顧客管理システムやフォローアップの停滞がもたらすリスクと、その解消法を事例を交えながら解説します。
• 数字の裏にある「真の原因」を見抜く考え方
• 数字が示す結果だけでなく、その背景にある営業プロセスの問題点を分析し、どのように改善すればよいかを具体的に学びます。
• 「考える人」と「実行する人」の壁をなくすためのチーム作り
• チーム内で役割が分断されてしまい、協力体制が崩れる状況をどう解消し、スムーズに進められる組織作りをするか、その具体策を共有します。

このウェビナーでは、営業マネージャーが直面する典型的な問題の原因と解決策を提示し、今後の営業管理に役立つ実践的な知識とノウハウを提供します。これから管理職を目指す方も、このセミナーを通して失敗を未然に防ぐための考え方を学ぶことができます。

 

開催概要

開催日：2024年10月24日（木）12:00〜12:45（日本標準時）

登録料：無料

視聴方法：オンライン

 

登壇者詳細

 

Cosinus株式会社 CSO（最高戦略責任者）

吉田航平

明治大学を卒業後、ベンチャー企業に入社。入社以来、顕著な成果を上げ続け、2021年に執行役員CROに就任。その翌年の執行役員CCOに昇進。シードからシリーズBに至る企業でのボードメンバーとしての経験。特にカスタマーサクセス事業部の立ち上げからマネジメントまでを担当し、累計100社以上の経営者向けプロジェクトを支援してきました。第1回CSカレッジ部門での優勝や、ビジネスモデルの変更によるLTV（顧客生涯価値）を1.5倍にするなど多数の実績を有する。その後、Cosinus株式会社にCSOとして参画して今に至る。