L'entretien annuel : comment dépoussiérer cet exercice ?

Alban Romer cumule plus de 15 ans d’expérience dans les ressources humaines et l’accompagnement des organisations, au sein de secteurs variés tels que le luxe, la mode, le retail, le digital/tech et le conseil. Fondateur de new chapters, il accompagne aujourd’hui Dirigeants, DRH et managers à travers des missions d'audit, de conseil, d’accompagnement opérationnel et de coaching. Son action s’articule autour de trois leviers majeurs : gouvernance & organisation, performance & compétence, management & leadership. Ces axes constituent le fil rouge de son parcours, qu’il s’agisse de structurer des organisations en croissance, d’accompagner la transformation d’entreprises ou de donner aux équipes les moyens de réussir dans des environnements complexes et internationaux.

Marc Veyron est expert dans le pilotage de grands projets RH et en stratégie sociale. Il a une expérience opérationnelle de DRH dans de grands groupes comme Capgemini. En tant que DRH il a supervisé les campagnes d’entretiens annuels et animé des comités de carrière, pour notamment alimenter le plan de succession et organiser les promotions. Il a travaillé en particulier sur l’analyse des performances et l’identification des potentiels. En tant que consultant il a accompagné des entreprises dans l’actualisation des processus d’évaluation en lien avec des outils digitaux. Il a aussi exercé les fonctions de Président et Vice-Président de l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité au travail).