Plan de développement des compétences : les clés pour le construire, l’ajuster et le relier à vos enjeux stratégiques.
Elevo
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Seulement 15% des entreprises¹ ajustent leur plan de formation en cours d'année... Et vous ?
À mi-parcours, votre plan de développement des compétences est-il toujours aligné avec vos enjeux RH et business ? Comment le rendre plus agile, impactant et moteur d’engagement ?
Rejoignez notre webinar animé par Thibault Vilon (CEO d’Elevo), accompagné de Naomi Follet (Talent Development Manager chez Cheerz) et Jérémy Belain (Consultant RH, ex-Head of People chez Deliveroo) pour découvrir :
- ✅ Comment (re)construire un plan stratégique, aligné sur vos objectifs business et RH – sans tomber dans les pièges classiques.
- ✅ Structurer et personnaliser sans perdre le cap : prioriser les besoins, impliquer les managers et adapter sans exploser le budget.
- ✅ Ajuster et mesurer l’impact à mi-parcours : quels signaux surveiller ? Comment réagir vite tout en gardant une vision long terme ?
- ✅ Tirer parti de l’IA et la data : comment anticiper les besoins et rendre les parcours plus engageants ?
💡 Un webinar 100% actionable, nourri de retours d’expérience concrets et de bonnes pratiques testées en entreprise.
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Un replay sera envoyé à tous les inscrits.
¹Source : Baromètre Cegos 2023
Speakers
Thibault Vilon
CEO d'Elevo
Naomi Follet
Talent Development Manager chez Cheerz
Talent Developement Manager chez Cheerz depuis près de 4 ans, Naomi Follet pilote et accompagne les collaborateurs dans le développement de leurs compétences pour optimiser leur performance et contribuer à leur épanouissement personnel et professionnel.
Jérémy Belain
Consultant RH, ex-Head of People chez Deliveroo
Fort de plus de 15 ans d’expérience en RH, Jérémy accompagne dirigeants, managers et équipes RH pour résoudre des enjeux cruciaux. Il aide à créer un environnement d’engagement et de rétention en fédérant autour d’une vision claire et d’un leadership inclusif et différenciant. Il œuvre également à la modernisation des pratiques RH, en alliant agilité, performance et bien-être, même (et surtout !) dans des contextes de mutation ou de crise. Jérémy prépare les équipes aux défis de demain grâce à des outils concrets, du coaching et des solutions IA adaptées. Enfin, il offre un accompagnement sur-mesure en coachant, formant et soutenant les dirigeants et les équipes RH pour aligner les stratégies humaines et business.
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