Coaching en entreprise : est-ce vraiment un bon investissement ?
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Rejoignez-nous pour (re)découvrir le coaching en entreprise et questionner son impact réel sur les collaborateurs. Le coaching c’est l’outil tendance des organisations qui souhaitent miser sur ses talents. Il est souvent mis à la disposition des CODIR et COMEX comme solution miracle aux problèmes de management. Solution souvent onéreuse dont on a du mal à mesurer l’impact et le ROI. Retrouvez-nous pour décrypter le coaching, ses impacts et ses limites !
Raphaël Maisonnier, CEO & Cofondateur de Fasterclass animera un webinar exclusif avec Philippe Boyer, Executive coach, Ex-Head of People Development Worldwide, Bic. Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez CocaCola France, Hermès & Bic en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants et conçoit des parcours de formation ainsi qu’un parcours de coaching collectif.
Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?
- Comprendre le coaching : son impact et ses limites.
- Démystifier la posture de coach.
- Identifier les situations pour lesquelles le coaching est un bon investissement.
- Questionner la mesure d’impact du coaching.
Cet événement vous permettra de bénéficier de l’expérience unique de Philippe, ancien directeur à l’international de l’université de Bic devenu coach. Sans langue de bois, il vous partagera avec sa double casquette d’ancien directeur d’université d’entreprise et coach ses techniques pour faire appel au coaching au bon moment et pour le bon collaborateur.
Déroulé
- Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
- Partage d'expériences de notre experte (40 min)
- Q&A & Mot de fin (15 min)
Speakers
Raphael Maisonnier
CEO
CEO de Fasterclass et entrepreneur depuis 2016 passé par Station F - le plus grand incubateur au monde, conférencier sur le futur du travail, TOP200 influenceurs Linkedin en France, et surtout un éternel apprenant. Il aime tester et trouver les meilleures pratiques de travail pour performer tout en étant le plus efficient possible. Optimiste par nature, son approche de l’organisation est tournée vers l’autonomie et la responsabilité. Adepte du travail à distance, il n’en oublie pas les moments au bureau qui permettent de nouer des liens forts dans l’entreprise et de motiver les troupes.
Philippe Boyer
Executive coach & Ex-Head of People Development Worldwide, Bic
Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez CocaCola France, Hermès & Bic en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants depuis plusieurs années et conçoit des parcours de formation et de coaching.
