Culture managériale : Bienveillance & Exigence, une injonction contradictoire ?
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10:30 AM - 11:30 AM
Rejoignez-nous pour questionner les fondements du management. Allier bienveillance et exigence, est une équation impossible ? Ces mots s’opposent-ils vraiment ? Notre expert Philippe Boyer, ancien DRH et aujourd’hui Executive Coach, a déjà une conviction profonde sur le sujet : la bienveillance ne peut exister sans exigence. Rejoignez-nous pour obtenir des idées et des bonnes pratiques pour commencer à véritable culture managériale qui concilie bienveillance, performance et exigence.
Intervenants
Raphaël Maisonnier, CEO et co-fondateur de Fasterclass animera un webinar exclusif avec Philippe Boyer, Executive Coach, Ex-Head of People Development Worldwide, Bic. Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez CocaCola France, Hermès & Bic en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants et conçoit des parcours de formation ainsi qu’un parcours de coaching collectif.
Pourquoi s'inscrire à ce webinar ?
- Définir ce qu’est le management bienveillant loin des clichés.
- Outiller les managers pour dépasser leurs biais sur bienveillance/exigence.
- Appréhender les bonnes pratiques à mettre en place.
- Questionner les différentes postures du manager bienveillant.
Cet événement vous permettra de bénéficier de l’expérience unique de Philippe, ancien directeur à l’international de l’université de Bic devenu coach. Sans langue de bois, il vous partagera avec sa casquette d’ancien directeur d’université d’entreprise ses techniques pour développer une culture managériale.
Déroulé
- Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
- Partage d'expériences de notre experte (40 min)
- Q&A & Mot de fin (15 min)
Speakers
Raphael Maisonnier
CEO
CEO de Fasterclass et entrepreneur depuis 2016 passé par Station F - le plus grand incubateur au monde, conférencier sur le futur du travail, TOP200 influenceurs Linkedin en France, et surtout un éternel apprenant. Il aime tester et trouver les meilleures pratiques de travail pour performer tout en étant le plus efficient possible. Optimiste par nature, son approche de l’organisation est tournée vers l’autonomie et la responsabilité. Adepte du travail à distance, il n’en oublie pas les moments au bureau qui permettent de nouer des liens forts dans l’entreprise et de motiver les troupes.
Philippe Boyer
Executive coach & Ex-Head of People Development Worldwide, Bic
Après une carrière dans de grandes entreprises sur des postes à haute responsabilité chez CocaCola France, Hermès & Bic en tant que DRH, Philippe coache des top dirigeants depuis plusieurs années et conçoit des parcours de formation et de coaching.
Replays
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