Planification & gestion du temps : gardez le contrôle sur vos chantiers (avec ProGBat)

Dans le BTP, le temps est la première variable d’ajustement… et souvent la plus difficile à maîtriser. Entre imprévus, sollicitations, retards de livraison, ressources à affecter et changements de dernière minute, il devient facile de perdre le fil — avec un impact direct sur la marge, le moral des équipes et la satisfaction client.

Ce webinaire vous propose une approche à la fois méthodologique (gestion du temps, priorisation, planification) et très concrète avec une mise en pratique dans ProGBat : comment passer d’un devis bien structuré à un planning exploitable, puis au suivi réel des heures pour piloter la rentabilité.

---

Pourquoi participer ?

En 1 heure environ, vous repartirez avec des repères simples et des bonnes pratiques pour :

• Anticiper plutôt que subir les imprévus du quotidien
• Structurer vos chantiers dès le devis pour faciliter la planification
• Affecter vos ressources (équipes, disponibilités, contraintes horaires) de façon réaliste
• Suivre le temps réellement passé et ajuster pour progresser chantier après chantier
• Mettre en place un planning qui devient un outil de pilotage, pas une contrainte

---

Les grandes lignes abordées

• La gestion du temps comme pilier de rentabilité
• Identifier vos voleurs de temps et mieux structurer votre rapport au temps
• Le stress : comprendre son impact et viser une zone de performance durable
• Les fondamentaux : anticiper, prioriser, planifier, suivre, ajuster
• Les bases d’un planning chantier efficace 
• Mise en pratique dans ProGBat

---

Un webinaire interactif

Ce webinaire est conçu pour être participatif : vous pouvez poser vos questions tout au long de la session via le chat. Une séquence Questions/Réponses est prévue en fin de webinaire pour répondre aux cas concrets.

---

Ce que vous allez apprendre

À l’issue du webinaire, vous saurez notamment :

• Repérer et réduire vos principaux voleurs de temps
• Prioriser vos tâches avec une logique urgent / important
• Construire un planning plus fiable en intégrant une marge pour l’imprévu
• Structurer un devis pour qu’il serve réellement de base à la planification
• Créer des phases de chantier et organiser leur enchaînement
• Affecter des ressources en tenant compte des horaires et des contraintes
• Mettre en place un suivi des heures (saisie, transfert depuis le planning, validation) pour analyser la rentabilité

Format

• Durée : ~1 heure
• Format : en ligne, en direct
• Replay : envoyé aux inscrits après la session
• Questions : via le chat pendant le webinaire + Q/R en fin de session