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ProGBat

Dans le BTP, le temps est la première variable d’ajustement… et souvent la plus difficile à maîtriser. Entre imprévus, sollicitations, retards de livraison, ressources à affecter et changements de dernière minute, il devient facile de perdre le fil — avec un impact direct sur la **marge**, le **moral des équipes** et la **satisfaction client**.

Ce webinaire vous propose une approche à la fois **méthodologique** (gestion du temps, priorisation, planification) et **très concrète** avec une mise en pratique dans **ProGBat** : comment passer d’un devis bien structuré à un planning exploitable, puis au suivi réel des heures pour piloter la rentabilité.

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### Pourquoi participer ?

En 1 heure environ, vous repartirez avec des repères simples et des bonnes pratiques pour :

*   **Anticiper** plutôt que subir les imprévus du quotidien
*   **Structurer** vos chantiers dès le devis pour faciliter la planification
*   **Affecter** vos ressources (équipes, disponibilités, contraintes horaires) de façon réaliste
*   **Suivre** le temps réellement passé et **ajuster** pour progresser chantier après chantier
*   Mettre en place un planning qui devient un **outil de pilotage**, pas une contrainte

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### Les grandes lignes abordées

*   La gestion du temps comme **pilier de rentabilité**
*   Identifier vos **voleurs de temps** et mieux structurer votre rapport au temps
*   Le stress : comprendre son impact et viser une **zone de performance** durable
*   Les fondamentaux : **anticiper, prioriser, planifier, suivre, ajuster**
*   Les bases d’un **planning chantier efficace** 
*   Mise en pratique dans **ProGBat**

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### Un webinaire interactif

Ce webinaire est conçu pour être **participatif** : vous pouvez poser vos questions **tout au long de la session** via le chat. Une **séquence Questions/Réponses** est prévue en fin de webinaire pour répondre aux cas concrets.

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### Ce que vous allez apprendre

À l’issue du webinaire, vous saurez notamment :

*   Repérer et réduire vos principaux **voleurs de temps**
*   Prioriser vos tâches avec une logique **urgent / important**
*   Construire un planning plus fiable en intégrant une **marge pour l’imprévu**
*   Structurer un **devis** pour qu’il serve réellement de base à la planification
*   Créer des **phases de chantier** et organiser leur enchaînement
*   Affecter des ressources en tenant compte des **horaires** et des contraintes
*   Mettre en place un **suivi des heures** (saisie, transfert depuis le planning, validation) pour analyser la rentabilité

## Format

*   **Durée** : ~1 heure
*   **Format** : en ligne, en direct
*   **Replay** : envoyé aux inscrits après la session
*   **Questions** : via le chat pendant le webinaire + Q/R en fin de session
