“Tu es bon → tu deviens manager”

C’est encore la règle, dans trop d’entreprises.

Mais ce raccourci abîme des carrières… et coûte cher aux organisations.

Car être un excellent expert ne prépare en rien à diriger une équipe.

Et pourtant, combien de collaborateurs brillants voit-on être promus à un poste qu’ils n’ont pas forcément voulu… ni appris à tenir ?

Résultat : perte de confiance, surcharge, tensions managériales, désengagement… et parfois, départs de talents.

Le phénomène est connu et pourtant, il reste sous-estimé.

👉 Comment repérer les signaux d’alerte avant qu’il ne soit trop tard ?

👉 Quels dispositifs mettre en place pour accompagner vraiment les prises de poste managériales ?

👉 Et si on arrêtait de faire du management la seule voie d’évolution ?

Au programme :

• Pourquoi ça coince : ce que les experts ne retrouvent pas en devenant managers.
• Créer des trajectoires alternatives : valoriser l’expertise sans forcer au management.
• Accompagner les prises de poste : outiller les nouveaux managers pour qu’ils prennent confiance et trouvent leur posture.
• Changer les règles du jeu : bâtir une culture où évoluer ne veut pas forcément dire “manager”.

📅 Date et Heure : Jeudi 26 juin à 11h

🎯 À qui s'adresse ce webinar ? DRH, RH, Responsables Formation… qui veulent sécuriser les parcours et fidéliser leurs talents.