La solution RH qui met le sens au travail au coeur des conversations collaborateur/manager

somanyWays

Dans un monde du travail en pleine mutation, où l’IA, l'obsolescence des compétences, les aspirations professionnelles changeantes, le vieillissement de la main-d'œuvre et les transitions de carrière contraintes ou choisies redéfinissent nos métiers, les RH se retrouvent à la pointe de la bataille pour garantir la pérennité des compétences et des carrières.

Cette mission dépasse le simple ajustement : elle est au cœur même d'une croissance organisationnelle saine et équilibrée.

*👉 Comment maintenir la pertinence des compétences dans un paysage professionnel en constante évolution ?*

*👉 Comment anticiper et répondre aux aspirations changeantes des travailleurs dans ce nouveau paradigme ?*

**Au programme du webinar :**

*   🔍 Les défis de l'employabilité à l'ère de ces mutations majeures du travail.
*   ✅ L'employabilité comme fondement de la RSE : créer un environnement de travail soutenant et performant.
*   💪 Les clés d'une croissance organisationnelle saine : investir dans le développement des compétences pour renforcer la performance.
*   🛠️ Des dispositifs concrets pour accompagner l'agilité professionnelle

Ce webinar est une invitation à dépasser les obligations légales en matière de formation pour questionner plus fortement les bénéfices d’une politique engagée en matière d’employabilité sur les individus, les organisations et la Société.

**﻿Rejoignez-nous pour une plongée au cœur des enjeux brûlants de l'employabilité !**


[Webinar RH] Booster l’employabilité : le pilier de l'engagement et de la performance

Le sens au travail est devenu galvaudé. À force de parler tous azimuts de grandes aspirations, d'impacts sociaux et environnementaux, de métiers de première nécessité, de transformation et de sentiment d’utilité… on a tout mélangé. Sans s’attaquer au fond du sujet.

Dans ce grand tout nébuleux et enchevêtré, il y a pourtant une constante clé : le sens au travail est d’abord éminemment individuel. Et on semble l’oublier. Ce qui a du sens pour l’un n’en aura pas pour son voisin.

*   Alors comment répondre au besoin de sens au travail de vos collaborateurs sans tomber dans le cliché de l’entreprise à mission (qui ne fait plus illusion) ?
*   En quoi sens individuel et engagement au travail sont intimement liés ?
*   Comment (re)créer efficacement les conditions de l’engagement ?

 

**Au programme de ce webinar sans langue de bois :**

⛔️ Les écueils à éviter quand on parle de sens au travail

🧍 La force du prisme individuel

✊ Les 5 leviers pour mieux engager

🚀 Les clés pour réveiller le sentiment d’utilité et passer de la théorie au concret

 

**À propos de somanyWays :**

somanyWays aide les entreprises à résoudre leur problème d’engagement au travail grâce à une solution RH toute-en-un. Le mode opératoire ? Mettre le sens au travail au cœur des [conversations managers-collaborateurs](https://www.somanyways.co/).


RH : Comment répondre au besoin de sens au travail de vos collaborateurs ? 

👋 Chaque année, environ 30% des consultants changent d'employeur. 

Pour voir si l’herbe est plus verte ailleurs. Se mettre à leur compte. Rejoindre un ancien client ou un cabinet concurrent. 

Derrière ce taux de turnover corsé, il y a une réalité : le travail en cabinet de conseil rime souvent avec quotidien en dents de scie. Dans cet environnement de travail, il y a l’employeur et le client. Il y a un management distanciel et parfois distendu. Il y a cette culture de la performance et de l’évaluation permanente. Et une étrange rythmique de missions, intermissions, télétravail, présence chez le client qui rend la culture d’entreprise difficile à faire vibrer …

Dans un tel contexte, entretenir une relation saine et pérenne avec ses équipes s’avère on ne peut plus difficile.

*👉 Alors, qu’est-ce que l’expérience de consultant.e a de si spécifique ?*

\*👉 Comment créer une vraie culture d’entreprise avec des équipes disséminées chez le client ? \*

*👉 Comment mieux engager sur la durée ?*

*👉 Peut-on tisser une relation manager-managé vertueuse par écrans interposés ?*

Au programme de ce webinar : 

💡 Les leviers à actionner pour engager sur la durée

🎯 Les pratiques qui renforcent le sentiment d’appartenance et la (bonne) relation manager-managé

🛠️ Une grille de lecture croisée (leviers de motivation + compétences) pour réinventer le staffing de vos consultants

🌱 Les ingrédients à cultiver pour une expérience collaborateur augmentée


ESN - Les nouveaux leviers pour retenir et engager vos consultants

Le sens au travail est devenu galvaudé. À force de parler tous azimuts de grandes aspirations, d'impacts sociaux et environnementaux, de métiers de première nécessité, de transformation et de sentiment d’utilité… on a tout mélangé. Sans s’attaquer au fond du sujet.

Dans ce grand tout nébuleux et enchevêtré, il y a pourtant une constante clé : le sens au travail est d’abord éminemment individuel. Et on semble l’oublier. Ce qui a du sens pour l’un n’en aura pas pour son voisin.

*   Alors comment répondre au besoin de sens au travail de vos collaborateurs sans tomber dans le cliché de l’entreprise à mission (qui ne fait plus illusion) ?
*   En quoi sens individuel et engagement au travail sont intimement liés ?
*   Comment (re)créer efficacement les conditions de l’engagement ?

### **Au programme de ce webinar sans langue de bois :**

⛔️ Les écueils à éviter quand on parle de sens au travail

🧍 La force du prisme individuel

✊ Les 10 leviers pour mieux engager

🚀 Les clés pour réveiller le sentiment d’utilité et passer de la théorie au concret

Ce webinar est organisé par [somanyWays](https://www.somanyways.co/) en partenariat avec [Vendredi](https://www.vendredi.cc/).

somanyWays aide les entreprises à résoudre leur problème d’engagement au travail grâce à une solution RH toute-en-un. Le mode opératoire ? Mettre le sens au travail au cœur des conversations managers-collaborateurs.


10 leviers à actionner pour engager les collaborateurs sur la durée

L’époque est aux KPIs, à l’analytique, au big data. Dans un monde régi par les chiffres, les RH n’échappent pas à la règle. Pour peser dans la politique de l’entreprise, parler le langage du Directeur Financier et espérer remporter quelques bons points de légitimité, il faut des dashboards et de la donnée.

*   Mais alors, comment construire un tableau de bord RH utile et puissant ?
*   Pourquoi être capé chiffres n’est pas suffisant ?
*   Peut-on vraiment tout quantifier ?
*   Qu’est-ce que les indicateurs ne nous diront jamais ?

Ce webinar est une invitation à (re)penser vos tableaux de bord à l’aune de vos convictions et problématiques métier pour dépasser la simple photographie chiffrée.

Notre mission ? Vous aider à construire un dashboard stratégique et actionnable qui éclairera votre politique RH.

**Nous avons invité à la barre deux experts de la performance RH :**

*   Alexandre Malarewicz, co-fondateur d’Empowill
*   Paul Gratian, psychologue du travail et product manager chez somanyWays.

**Au programme de cette conversation, les clés pour :**

→ Construire un dashboard efficient

→ Orienter vos chiffres et les faire parler

→ Passer du tableau de bord à l’action

Ce webinar est organisé par [somanyWays](https://www.somanyways.co/) et facilité par Elsa Sayagh, directrice de la Relation et de la Communication.

somanyWays accompagne les organisations à engager chaque collaborateur grâce à la première solution de job crafting : l’art de refaçonner son travail pour y trouver plus de sens.


[Dashboard RH] Ce que les chiffres ne nous diront jamais

🎤 **Je t'aime mais je te quitte. 💔**

Pourquoi, dans l'inconscient collectif, le départ d’un collaborateur est-il toujours quelque chose de grave, de négatif ? Et si on déconstruisait nos idées reçues pour mieux les accompagner ?

On peut s'aimer et se quitter. Pour toujours. Pour un temps. C'est la vraie vie des entreprises et des relations.

On peut ne plus se supporter et bien se quitter quand même. Parce que dans un monde du travail multimodal, nos chemins se croiseront sûrement à nouveau.

Un collaborateur sur le départ aujourd'hui peut être demain un prescripteur, un client, un prestataire, un ambassadeur, un détracteur et même une nouvelle recrue.

Dans un monde aussi liquide et transparent, la relation de travail doit dépasser le contrat de travail.

### **Alors, comment gérer au mieux le départ d’un collaborateur ?**

**Au programme de cette conversation :**

1.  Pourquoi soigner l’offboarding d’un collaborateur est nécessaire ?
2.  Quelles sont les erreurs à éviter ?
3.  Comment mettre en place un processus d'offboarding efficace et vertueux ?

**Tour de la question avec nos 3 invités :**

*   [**Anaïs Georgelin**](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/)

Fondatrice et CEO de somanyWays, entrepreneure dans l'âme, passionnée par l'humain, elle accompagne les organisations à créer des cultures de travail vertueuses en reconnectant chacun (RH - manager - collaborateur) à son pouvoir d’agir.

*   [**Fabiola Rémond**](https://www.linkedin.com/in/fabiola-r%C3%A9mond-193528171/)

Psychologue du travail, des organisations et du personnel. Sa spécialité ? L’accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs sur des problématiques de souffrance au travail, prévention des risques psycho-sociaux et prévention du burn-out.

*   [**Yannis Achour**](https://www.linkedin.com/in/yannis-achour-b47307a/)

Ancien consultant du BCG et Head Of Product de HeyTeam, la plateforme qui vous aide à gérer et à améliorer les moments clés de vos collaborateurs en toute simplicité. En contact avec les RH, il connaît leurs enjeux et problématiques.

💬 Nous répondrons à toutes vos questions en direct.

**Pas disponible à ce créneau ? N'hésitez pas à vous inscrire quand même pour recevoir le replay du webinar. 📺**


OFFBOARDING : comment soigner le départ d’un collaborateur ?

# **70% des changements de poste au sein d'une entreprise se font à l'initiative du collaborateur.**

(Étude RH Online)

Pourtant, pourvoir un poste en mobilité interne coûte moitié moins cher que de recruter à l'extérieur, limite les erreurs de recrutement, réduit les délais d'embauche et constitue un argument de poids pour fidéliser les talents.

À l’heure de la grande démission et de la guerre des talents, développer une culture de la mobilité est une stratégie RH qui porte ses fruits.

Alors, comment la mettre en place dans votre entreprise ? Est-ce possible dans toute entreprise, quelle que soit sa taille ? Quelles nouvelles compétences la culture de la mobilité demande t-elle de développer ? Comment outiller ses équipes ?

Un webinar dédié aux RH et dirigeants qui veulent accompagner autrement les évolutions de carrières, les revirements de bord, les promotions, les plans de départ…

**Avec les apports de :**

*   [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/), fondatrice et CEO de @somanyWays
*   [Pierre Lucet](https://www.linkedin.com/in/pierre-lucet/) : People Operations Manager chez @Heetch
*   [Laure Vandamme](https://www.linkedin.com/in/laure-vandamme/) : Directrice Attractivité et Parcours professionnels chez @GroupeVYV


Comment développer une culture de la mobilité dans votre entreprise ?

**Pour quoi je fais ce que je fais ?**

Voilà la question qui occupe les travailleurs du monde entier. 10 ans peut-être que ces pourquoi prennent du galon et que nos collaborateurs semblent avoir perdu le sens de ce qu’il font.

**Mais le sens, comment le donner ? Est-ce la responsabilité des organisations ? Comment adresser de manière concrète une notion aussi abstraite ?**

Notre invitation si vous l’acceptez : 45 minutes d’inspiration et d’échanges à bâtons rompus pour revisiter la question de la philosophie à l’action.

👉 Décryptage philosophique et implications en entreprise avec la philosophe [Flora Bernard](https://www.linkedin.com/in/florabernard/)

👉 Mise en perspective des chiffres de l’enquête et vrai du faux de cette quête avec [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/)

👉 Éclairage managérial et clés pratico-pratiques pour accompagner vos équipes avec l’auteur et conférencier [Ludovic Girodon](https://www.linkedin.com/in/ludovic-girodon-dreamteam)


Comment répondre aux besoins de sens au travail ?

Un salarié sur cinq dénonce un management toxique. Flippant, mais prévisible : car manager est avant tout une forme de relation. Avec tout ce que cela implique d’émotionnel, de conscient, d’inconscient, de jeux de pouvoir et d’ascendant. Et comme en amour, ça peut faire mal. 💔

Mais peut-on s’en tenir à ce constat quand il y a de la souffrance au travail ? En tant que RH, comment détecter un management toxique (parfois très tangible mais souvent très insidieux) ? Quelles sont les clés pour court-circuiter ou au moins minimiser les pratiques managériales délétères ? Le bon manager est-il toujours celui que l’on croit ?

*Tour de la question avec nos 3 invités de renom :*

*   Sophie Plumer, créatrice du podcast Chef\[fe]
*   Julia Néel Biz, co-fondatrice de Teale
*   [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/), fondatrice de somanyWays.

*Au programme de cette conversation croisée :*

*   Comment distinguer le management toxique de l’incompatibilité de personnalité ?
*   Comment le détecter et l’éviter ? Quels sont les fondamentaux d’une culture d’entreprise saine ?
*   Comment agir et assainir les pratiques managériales ?


RH : comment prévenir un management toxique ?

Vous observez une hausse des démissions ? Les résultats de vos baromètres d'engagement montrent de l’insatisfaction ? Vous avez mis en place des dispositifs, mais ils n’ont pas porté leurs fruits ?

### **Connaissez-vous le job crafting ?**

Littéralement “façonner son job”, le job crafting, c’est l’art de redonner à vos collaborateurs le pouvoir d’agir sur leur quotidien de travail. Et chez somanyWays, nous en sommes convaincus, c’est la meilleure manière de les engager dans la durée.

**Tour du sujet dans cette conférence en ligne où nous aborderons :**

*   Le job crafting : d’où vient cette tendance et en quoi ça consiste exactement ?
*   Pourquoi rendre vos collaborateurs acteurs de leur épanouissement professionnel permet-il de favoriser l’engagement et de réduire le turnover ?
*   Comment instaurer la philosophie du job crafting dans votre entreprise ?

**Avec les apports complémentaires de :**

*   [Matthis Ravelonarivo](https://www.linkedin.com/in/matthisravelonarivo/), le scientifique

> Responsable R\&D chez somanyWays, docteur en Psychologie du Travail et des Organisations, il a passé 3 ans de sa vie à réfléchir au sujet du job crafting et en a même fait une thèse !

*   [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/), la cheffe d’entreprise

> Fondatrice et CEO de somanyWays, entrepreneure dans l'âme, passionnée par l'humain, elle a créé la première solution de job crafting pour permettre à tous de retrouver du sens au travail !


Job crafting : le nouvel eldorado des RH ?

Si sur le papier, l’entretien annuel est l’opportunité d’échanger autour du bilan et des projections de vos salariés.

Dans la réalité, on en ressort plus souvent frustré qu’enthousiasmé.

*Et si, cette année, vous redonniez un coup de frais à ce rituel manager-managé ?*

Dans ce webinar, faites connaissance avec le compagnon digital qui remet du soleil dans les entretiens annuels !

**Une expérience pédagogique unique qui permet :**

*   À vos collaborateurs de faire le point sur leurs besoins et projets d’évolution et d’élaborer des solutions pour retrouver de l’enthousiasme au travail.
*   À vos managers d’avoir toutes les clés en main pour répondre aux besoins de chacun et mieux orienter leurs équipes.
*   À vous, RH, de faire de ce rituel clé un moment dont on se souviendra.


RH : 30’ pour dépoussiérer vos entretiens annuels

Au cœur de la révolution du travail, une fonction clé : les RH. Trop longtemps dévaluée et cantonnée à un rôle administratif, la fonction RH s’est vue chahutée par ces transmutations de l’entreprise et challengée par de nouveaux défis de taille.

Depuis le covid, on attend beaucoup (trop?) des RH. Attirer et fidéliser les talents, structurer la formation, organiser la flexibilité, outiller le management, créer les conditions de la performance et de l’engagement. Le cahier des charges est long. Si leur rôle est enfin reconnu comme fondamental, il y a un revers de la médaille.

Les DRH sont sur-sollicités, épuisés et 82% à se déclarer “proches du burnout” (baromètre des « RH au quotidien », Payfit et les Editions Tissot, mars 2022)

Comment la fonction RH a-t-elle évolué avec la crise ? Qu’est-ce qui est responsable de cette lassitude et baisse de moral généralisée ? Quelles clés peuvent accompagner les RH dans la redéfinition de leur rôle et la transformation humaine de nos organisations ?

Nous avons invité 3 passionnés des RH et de l’épanouissement au travail à décrypter ce sujet de santé mentale et de société.

Notre invitation si vous l’acceptez : 1h d’inspiration et de co-construction pour revisiter la fonction RH et offrir des conseils concrets à tous les professionnels surmenés. Au programme :

👉 Évolution de la fonction, grands défis et points de friction

👉 Data, admin, stratégie, care : les RH sur tous les fronts

👉 Adapter sa boîte à outils, mieux préserver son énergie : des clés pratiques pour relever le défi

Avec [Léopold Denis](https://www.linkedin.com/in/l%C3%A9opold-denis/), Co-fondateur de Moodwork et administrateur du Lab RH, [Solenn Thomas](https://www.linkedin.com/in/solennthomas/), fondatrice de Eklore et [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/), fondatrice de somanyWays


Halte au burnout RH : comment retrouver de l’élan ?

**22,3 jours d’absence par salarié.** C’est le chiffre moyen en France en 2023, soit un taux d’absentéisme de **6,11 %** (Baromètre de l'Absentéisme et de l'Engagement 2024, Ayming et AG2R LA MONDIALE).

**C’est un signal fort sur l’état de santé et l’engagement des équipes, observable dans tous les secteurs !**

*👉 Que révèle réellement ce chiffre sur le moral des collaborateurs ?*

👉 *Quels signaux doivent alerter les RH avant que l'absentéisme lié au désengagement ne devienne chronique ?*

*👉 Comment engager vos managers pour qu’ils puissent détecter ces signaux et réagir de manière très concrète ?*

***Au programme :***

🔎 **Comprendre l'absentéisme :** Identifier les signaux faibles pour agir en amont.

🤝 **Clarifier** l**e rôle des managers** : Identifier les postures pour qu’ils deviennent des acteurs clés de la prévention et de la gestion des absences.

🛠️ **Des actions concrètes :** Retours d’expérience et pratiques éprouvées pour une prévention proactive et une réaction efficace.

📊 **Choisir les bons indicateurs :** Utiliser des outils et indicateurs qualitatifs pour anticiper et agir rapidement.

Nous croyons qu'une approche collective et holistique, intégrant managers et RH, est la clé pour renforcer la santé de votre organisation.

**Rejoignez-nous le jeudi 5 décembre à 11h pour en discuter !**


RH : 7 actions pour engager vos managers dans la réduction de l’absentéisme