La solution qui facilite la relation managériale pour améliorer durablement l’engagement des équipes.



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**22,3 jours d’absence par salarié.** C’est le chiffre moyen en France en 2023, soit un taux d’absentéisme de **6,11 %** (Baromètre de l'Absentéisme et de l'Engagement 2024, Ayming et AG2R LA MONDIALE).

**C’est un signal fort sur l’état de santé et l’engagement des équipes, observable dans tous les secteurs !**

*👉 Que révèle réellement ce chiffre sur le moral des collaborateurs ?*

👉 *Quels signaux doivent alerter les RH avant que l'absentéisme lié au désengagement ne devienne chronique ?*

*👉 Comment engager vos managers pour qu’ils puissent détecter ces signaux et réagir de manière très concrète ?*

***Au programme :***

🔎 **Comprendre l'absentéisme :** Identifier les signaux faibles pour agir en amont.

🤝 **Clarifier** l**e rôle des managers** : Identifier les postures pour qu’ils deviennent des acteurs clés de la prévention et de la gestion des absences.

🛠️ **Des actions concrètes :** Retours d’expérience et pratiques éprouvées pour une prévention proactive et une réaction efficace.

📊 **Choisir les bons indicateurs :** Utiliser des outils et indicateurs qualitatifs pour anticiper et agir rapidement.

Nous croyons qu'une approche collective et holistique, intégrant managers et RH, est la clé pour renforcer la santé de votre organisation.

**Rejoignez-nous le jeudi 5 décembre à 11h pour en discuter !**


RH : 7 actions pour engager vos managers dans la réduction de l’absentéisme

Dans un monde du travail en pleine mutation, où l’IA, l'obsolescence des compétences, les aspirations professionnelles changeantes, le vieillissement de la main-d'œuvre et les transitions de carrière contraintes ou choisies redéfinissent nos métiers, les RH se retrouvent à la pointe de la bataille pour garantir la pérennité des compétences et des carrières.

Cette mission dépasse le simple ajustement : elle est au cœur même d'une croissance organisationnelle saine et équilibrée.

*👉 Comment maintenir la pertinence des compétences dans un paysage professionnel en constante évolution ?*

*👉 Comment anticiper et répondre aux aspirations changeantes des travailleurs dans ce nouveau paradigme ?*

**Au programme du webinar :**

*   🔍 Les défis de l'employabilité à l'ère de ces mutations majeures du travail.
*   ✅ L'employabilité comme fondement de la RSE : créer un environnement de travail soutenant et performant.
*   💪 Les clés d'une croissance organisationnelle saine : investir dans le développement des compétences pour renforcer la performance.
*   🛠️ Des dispositifs concrets pour accompagner l'agilité professionnelle

Ce webinar est une invitation à dépasser les obligations légales en matière de formation pour questionner plus fortement les bénéfices d’une politique engagée en matière d’employabilité sur les individus, les organisations et la Société.

**﻿Rejoignez-nous pour une plongée au cœur des enjeux brûlants de l'employabilité !**


[Webinar RH] Booster l’employabilité : le pilier de l'engagement et de la performance

Le sens au travail est devenu galvaudé. À force de parler tous azimuts de grandes aspirations, d'impacts sociaux et environnementaux, de métiers de première nécessité, de transformation et de sentiment d’utilité… on a tout mélangé. Sans s’attaquer au fond du sujet.

Dans ce grand tout nébuleux et enchevêtré, il y a pourtant une constante clé : le sens au travail est d’abord éminemment individuel. Et on semble l’oublier. Ce qui a du sens pour l’un n’en aura pas pour son voisin.

*   Alors comment répondre au besoin de sens au travail de vos collaborateurs sans tomber dans le cliché de l’entreprise à mission (qui ne fait plus illusion) ?
*   En quoi sens individuel et engagement au travail sont intimement liés ?
*   Comment (re)créer efficacement les conditions de l’engagement ?

 

**Au programme de ce webinar sans langue de bois :**

⛔️ Les écueils à éviter quand on parle de sens au travail

🧍 La force du prisme individuel

✊ Les 5 leviers pour mieux engager

🚀 Les clés pour réveiller le sentiment d’utilité et passer de la théorie au concret

 

**À propos de somanyWays :**

somanyWays aide les entreprises à résoudre leur problème d’engagement au travail grâce à une solution RH toute-en-un. Le mode opératoire ? Mettre le sens au travail au cœur des [conversations managers-collaborateurs](https://www.somanyways.co/).


RH : Comment répondre au besoin de sens au travail de vos collaborateurs ? 

👋 Chaque année, environ 30% des consultants changent d'employeur. 

Pour voir si l’herbe est plus verte ailleurs. Se mettre à leur compte. Rejoindre un ancien client ou un cabinet concurrent. 

Derrière ce taux de turnover corsé, il y a une réalité : le travail en cabinet de conseil rime souvent avec quotidien en dents de scie. Dans cet environnement de travail, il y a l’employeur et le client. Il y a un management distanciel et parfois distendu. Il y a cette culture de la performance et de l’évaluation permanente. Et une étrange rythmique de missions, intermissions, télétravail, présence chez le client qui rend la culture d’entreprise difficile à faire vibrer …

Dans un tel contexte, entretenir une relation saine et pérenne avec ses équipes s’avère on ne peut plus difficile.

*👉 Alors, qu’est-ce que l’expérience de consultant.e a de si spécifique ?*

\*👉 Comment créer une vraie culture d’entreprise avec des équipes disséminées chez le client ? \*

*👉 Comment mieux engager sur la durée ?*

*👉 Peut-on tisser une relation manager-managé vertueuse par écrans interposés ?*

Au programme de ce webinar : 

💡 Les leviers à actionner pour engager sur la durée

🎯 Les pratiques qui renforcent le sentiment d’appartenance et la (bonne) relation manager-managé

🛠️ Une grille de lecture croisée (leviers de motivation + compétences) pour réinventer le staffing de vos consultants

🌱 Les ingrédients à cultiver pour une expérience collaborateur augmentée


ESN - Les nouveaux leviers pour retenir et engager vos consultants

**Pour quoi je fais ce que je fais ?**

Voilà la question qui occupe les travailleurs du monde entier. 10 ans peut-être que ces pourquoi prennent du galon et que nos collaborateurs semblent avoir perdu le sens de ce qu’il font.

**Mais le sens, comment le donner ? Est-ce la responsabilité des organisations ? Comment adresser de manière concrète une notion aussi abstraite ?**

Notre invitation si vous l’acceptez : 45 minutes d’inspiration et d’échanges à bâtons rompus pour revisiter la question de la philosophie à l’action.

👉 Décryptage philosophique et implications en entreprise avec la philosophe [Flora Bernard](https://www.linkedin.com/in/florabernard/)

👉 Mise en perspective des chiffres de l’enquête et vrai du faux de cette quête avec [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/)

👉 Éclairage managérial et clés pratico-pratiques pour accompagner vos équipes avec l’auteur et conférencier [Ludovic Girodon](https://www.linkedin.com/in/ludovic-girodon-dreamteam)


Comment répondre aux besoins de sens au travail ?

Speakers

Anaïs Georgelin

Fondatrice et CEO de somanyWays

Flora Bernard

Philosophe en entreprise, co-fondatrice de Thaé

Ludovic Girodon

Conférencier & Fondateur @Dream Team

Replays

RH : 7 actions pour engager vos managers dans la réduction de l’absentéisme

[Webinar RH] Booster l’employabilité : le pilier de l'engagement et de la performance