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Un salarié sur cinq dénonce un management toxique. Flippant, mais prévisible : car manager est avant tout une forme de relation. Avec tout ce que cela implique d’émotionnel, de conscient, d’inconscient, de jeux de pouvoir et d’ascendant. Et comme en amour, ça peut faire mal. 💔

Mais peut-on s’en tenir à ce constat quand il y a de la souffrance au travail ? En tant que RH, comment détecter un management toxique (parfois très tangible mais souvent très insidieux) ? Quelles sont les clés pour court-circuiter ou au moins minimiser les pratiques managériales délétères ? Le bon manager est-il toujours celui que l’on croit ?

*Tour de la question avec nos 3 invités de renom :*

*   Sophie Plumer, créatrice du podcast Chef\[fe]
*   Julia Néel Biz, co-fondatrice de Teale
*   [Anaïs Georgelin](https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-georgelin/), fondatrice de somanyWays.

*Au programme de cette conversation croisée :*

*   Comment distinguer le management toxique de l’incompatibilité de personnalité ?
*   Comment le détecter et l’éviter ? Quels sont les fondamentaux d’une culture d’entreprise saine ?
*   Comment agir et assainir les pratiques managériales ?
