Comment construire une politique de rémunération forte alors que Veepee est passée de 500 à 5000 collaborateurs en quelques années seulement ?

Comment se piloter alors que les RH et C&B doivent suivre la cadence effrénée d'une start-up devenue géante, tout en restant très agile, très rapide et très flexible dans son organisation du travail ?

Enfin, comment gérer sa rémunération et ses avantages sociaux avec une dichotomie de la population de Veepee, entre ses pôles "Tech" et "Logistique" ?

Après 15 ans d'expérience dans la rémunération et les avantages sociaux (Mercer, Eurosport, Guerlain...), Caroline Roque nous raconte son aventure chez Veepee !

👉 Au programme :

• Le rapport d'étonnement de Caroline Roque après 1 an chez Veepee
• L'approche de Veepee pour faire face à l’inflation, et les mesures concrètes
• Communiquer et valoriser sa politique salariale, est-ce toujours envisageable ?

Et bien sûr 15min de questions réponses pour vous aider à y voir plus clair !

À propos de Veepee

Créée en 2001 Veepee (anciennement Vente-privee.com) est une entreprise française d'e-commerce électronique, spécialisée dans la vente flash. En 2023, le groupe compte 5000 collaborateurs dans le monde, dont près de 3000 en France.

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Vous avez dit l'Addition ?

Les webinars de L'addition + c'est :

• Une interview d'une heure autour de la rémunération et des avantages sociaux avec un DRH, Directeur Comp & Ben, ou DAF.
• Des thématiques allant des NAO au Job Grading en passant par la flexibilité du travail.
• Des partages de bonnes pratiques et déjà des centaines de mises en relation