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ESN - Les nouveaux leviers pour retenir et engager vos consultants

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👋 Chaque annĂ©e, environ 30% des consultants changent d'employeur. 

Pour voir si l’herbe est plus verte ailleurs. Se mettre à leur compte. Rejoindre un ancien client ou un cabinet concurrent. 

DerriĂšre ce taux de turnover corsĂ©, il y a une rĂ©alitĂ© : le travail en cabinet de conseil rime souvent avec quotidien en dents de scie. Dans cet environnement de travail, il y a l’employeur et le client. Il y a un management distanciel et parfois distendu. Il y a cette culture de la performance et de l’évaluation permanente. Et une Ă©trange rythmique de missions, intermissions, tĂ©lĂ©travail, prĂ©sence chez le client qui rend la culture d’entreprise difficile Ă  faire vibrer 


Dans un tel contexte, entretenir une relation saine et pĂ©renne avec ses Ă©quipes s’avĂšre on ne peut plus difficile.

👉 Alors, qu’est-ce que l’expĂ©rience de consultant.e a de si spĂ©cifique ?

*👉 Comment crĂ©er une vraie culture d’entreprise avec des Ă©quipes dissĂ©minĂ©es chez le client ? *

👉 Comment mieux engager sur la durĂ©e ?

👉 Peut-on tisser une relation manager-managĂ© vertueuse par Ă©crans interposĂ©s ?

Au programme de ce webinar : 

💡 Les leviers Ă  actionner pour engager sur la durĂ©e

🎯 Les pratiques qui renforcent le sentiment d’appartenance et la (bonne) relation manager-managĂ©

đŸ› ïž Une grille de lecture croisĂ©e (leviers de motivation + compĂ©tences) pour rĂ©inventer le staffing de vos consultants

đŸŒ± Les ingrĂ©dients Ă  cultiver pour une expĂ©rience collaborateur augmentĂ©e

Speakers

C

Clio Therage

Responsable du DĂ©veloppement @ somanyWays

Z

Zelda Borgia

Senior Account Executive @Napta