OFFBOARDING : comment soigner le départ d’un collaborateur ?

somanyWays
53:41
🎤 Je t'aime mais je te quitte. 💔
Pourquoi, dans l'inconscient collectif, le départ d’un collaborateur est-il toujours quelque chose de grave, de négatif ? Et si on déconstruisait nos idées reçues pour mieux les accompagner ?
On peut s'aimer et se quitter. Pour toujours. Pour un temps. C'est la vraie vie des entreprises et des relations.
On peut ne plus se supporter et bien se quitter quand même. Parce que dans un monde du travail multimodal, nos chemins se croiseront sûrement à nouveau.
Un collaborateur sur le départ aujourd'hui peut être demain un prescripteur, un client, un prestataire, un ambassadeur, un détracteur et même une nouvelle recrue.
Dans un monde aussi liquide et transparent, la relation de travail doit dépasser le contrat de travail.
Alors, comment gérer au mieux le départ d’un collaborateur ?
Au programme de cette conversation :
- Pourquoi soigner l’offboarding d’un collaborateur est nécessaire ?
- Quelles sont les erreurs à éviter ?
- Comment mettre en place un processus d'offboarding efficace et vertueux ?
Tour de la question avec nos 3 invités :
Fondatrice et CEO de somanyWays, entrepreneure dans l'âme, passionnée par l'humain, elle accompagne les organisations à créer des cultures de travail vertueuses en reconnectant chacun (RH - manager - collaborateur) à son pouvoir d’agir.
Psychologue du travail, des organisations et du personnel. Sa spécialité ? L’accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs sur des problématiques de souffrance au travail, prévention des risques psycho-sociaux et prévention du burn-out.
Ancien consultant du BCG et Head Of Product de HeyTeam, la plateforme qui vous aide à gérer et à améliorer les moments clés de vos collaborateurs en toute simplicité. En contact avec les RH, il connaît leurs enjeux et problématiques.
💬 Nous répondrons à toutes vos questions en direct.
Pas disponible à ce créneau ? N'hésitez pas à vous inscrire quand même pour recevoir le replay du webinar. 📺
Speakers
Anaïs Georgelin
Fondatrice et CEO @somanyWays
Après ses études, Anaïs Georgelin infiltre le monde RH. Trois ans et quelques désillusions plus tard, elle réalise qu’une profonde mutation du travail est en marche. En 2015, elle fonde somanyWays, convaincue que les entreprises qui miseront sur l’humain aujourd’hui performeront demain. Entrepreneure, experte des nouveaux rapports au travail, elle accompagne dirigeants, managers et organisations sur le futur du travail, le management et la transformation.
Fabiola Rémond
DRH / Psychologue du travail
Yannis Achour
Head Of Product @ HeyTeam
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