🎤 Je t'aime mais je te quitte. 💔

Pourquoi, dans l'inconscient collectif, le départ d’un collaborateur est-il toujours quelque chose de grave, de négatif ? Et si on déconstruisait nos idées reçues pour mieux les accompagner ?

On peut s'aimer et se quitter. Pour toujours. Pour un temps. C'est la vraie vie des entreprises et des relations.

On peut ne plus se supporter et bien se quitter quand même. Parce que dans un monde du travail multimodal, nos chemins se croiseront sûrement à nouveau.

Un collaborateur sur le départ aujourd'hui peut être demain un prescripteur, un client, un prestataire, un ambassadeur, un détracteur et même une nouvelle recrue.

Dans un monde aussi liquide et transparent, la relation de travail doit dépasser le contrat de travail.

Alors, comment gérer au mieux le départ d’un collaborateur ?

Au programme de cette conversation :

1. Pourquoi soigner l’offboarding d’un collaborateur est nécessaire ?
2. Quelles sont les erreurs à éviter ?
3. Comment mettre en place un processus d'offboarding efficace et vertueux ?

Tour de la question avec nos 3 invités :

• Anaïs Georgelin

Fondatrice et CEO de somanyWays, entrepreneure dans l'âme, passionnée par l'humain, elle accompagne les organisations à créer des cultures de travail vertueuses en reconnectant chacun (RH - manager - collaborateur) à son pouvoir d’agir.

• Fabiola Rémond

Psychologue du travail, des organisations et du personnel. Sa spécialité ? L’accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs sur des problématiques de souffrance au travail, prévention des risques psycho-sociaux et prévention du burn-out.

• Yannis Achour

Ancien consultant du BCG et Head Of Product de HeyTeam, la plateforme qui vous aide à gérer et à améliorer les moments clés de vos collaborateurs en toute simplicité. En contact avec les RH, il connaît leurs enjeux et problématiques.

💬 Nous répondrons à toutes vos questions en direct.

Pas disponible à ce créneau ? N'hésitez pas à vous inscrire quand même pour recevoir le replay du webinar. 📺